サービス内容

「応募が来ないから条件を上げる。」「とりあえずIndeedに出す。」

その前に、設計が必要です。

どんな人材が必要なのか。なぜその人数が必要なのか。入社後にどう育て、どう評価するのか。

ここが曖昧なまま求人を出しても、ミスマッチの採用と短期離職のスパイラルにはまってしまいます。

当事務所では、経営者と一緒に採用の土台から考え、求人設計・求人票作成・運用改善・入社手続きまでを一貫してサポートします。

毎月の勤怠集計を手作業でやっている。給与計算のたびにヒヤヒヤする。届出のたびに書類を探す。

経営者や担当者の時間がこうした作業に奪われているなら、仕組みを見直す段階です。

現在の業務フローを丁寧に整理した上で、クラウド勤怠・給与システムの選定から導入、運用定着までを支援します。

「ツールを入れて終わり」ではなく、実際に現場で回る状態になるまで伴走します。

就業規則は、作って届け出て終わりではありません。

会社と社員の間の「ルールブック」であり、日々の労務判断の土台です。

テンプレートの流用ではなく、組織の実態・過去のトラブル・今後の採用や評価の方針を踏まえた上で設計します。

特に賃金規程は、人事評価制度・雇用条件・求人票と密接にリンクしています。

ここにズレがあると社員の不信感や採用後のトラブルに直結するため、作成後も定期的な改定・管理までサポートします。

当事務所の顧問契約は、手続きの代行だけではありません。

採用戦略の設計、評価・賃金制度の整備、労務管理の効率化など、人事の「設計」に継続的に関わるパートナー契約です。

もちろん、手続き代行や給与計算を含めた体制も組めます。

内容・料金は貴社の課題やご要望に合わせてご提案しますので、まずはお気軽にご相談ください。

助成金は、採用・研修・制度変更といった「会社が前に進むための投資」に対して支給されるものです。

返済不要の資金として経営の力になりますが、要件が複雑で、申請のタイミングを逃すと受給できないケースも少なくありません。

当事務所では、貴社の状況に合った助成金を診断・ご提案し、計画届の提出から受給完了まで一貫して対応します。

採用戦略の設計や就業規則の整備と合わせてご依頼いただくことで、助成金の要件を満たしやすい体制づくりも同時に進められます。